経営管理の基礎（U3）

企業経営における経営管理のあり方の枠組みを学ぶとともに、各種の経営管理手法を体系的に修得する。

1.経営管理の対象と目的

2.オペレーションとマネジメント

3.マーケティング

4.アカウンティングとマネジメント

5.原価計算と管理会計

6.生産管理

7.中小企業の組織と人事マネジメント

8.変革のマネジメント

生徒の声

今まで、オンジョブトレーニングで知っていた知識は全体の1割程度にすぎず、今回の講義で多くの新しい知識を得ることが出来ました。例えば財務管理の重要性がよくわかりました。今後の事業に役立てようと思います。
組織論が参考になりました。どういう考え方で組織を作っていけばいいか。自社の組織上の問題点や課題がわかりました。社内で課長に任命され、どうやっていこうか悩んでいたところなので、今回の講義の内容を自分の課に活かそうと思います。
日本工業大学MOTを当社の上司が2名うけている。上司がどのような教育を受け、会社の事をどのように捉えているかがよくわかりました。
今後の動機づけとトピックスの発見に役立った。この授業だけではく、これをきっかけに今後どういう勉強をすればいいかが分かった。自社の分析の手法などが大変参考になった。
経営理念の重要性を感じていなかったですが、初めて認識した。社長が考えている方向性をよりイメージできるようになりました。
「生産管理」という言葉は普段何気なく使っていますが、実際にどういったことなのか、何を考えなければいけないのかがわかりました。計画と実績を比較して調整するには、まず比較のための測定が課題となることを知りました。また、実際に価値を生む仕事をしている時間は、たいていの場合が驚くほど少ない事をしりました。自分の仕事でもどの程度なのかを調べ、問題点として認識し、改善していきたいと思います。