金型関連企業の経営戦略（U3）

経営戦略の策定手法を学ぶとともに、自社における今後の経営戦略について演習する。

1.経営分析の手法と自社への適用（演習）

2.経営戦略と技術戦略

3.マーケティングと競争戦略

4.技術シーズの獲得と戦略的提携

5.経営戦略の策定手法と演習

生徒の声

いろいろな分析手法を学び、今まで考えていなかった観点で自社や周辺環境を見る必要があると知りました。自社の事が全然わかっていたいことがわかり、見つめなおす良い機会となりました。
自分自身の会社で何が弱みなのか、何が強みなのかという事は単発で考え、話す機会はあっても、体系だけて行う機会はありませんでした。今回の講義ではこの流れを説明から、今まで考えていなかった強み、弱みを再度見つけることが出来ました。今回は授業の課題の一つとして行いましたが、今一度自社の分析を行い、客観的に自社を見つめなおしてみようと思います。